下半年績效考核推進重點
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【內(nei)容(rong)提(ti)要描(miao)術】公司(si)(si)在一(yi)至六(liu)月(yue)份的績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)中，增效(xiao)(xiao)計劃作為(wei)一(yi)項(xiang)考核(he)掛鉤指(zhi)標(biao)但此(ci)項(xiang)指(zhi)標(biao)受產品品種結構、原(yuan)材料價格、工藝調整等諸(zhu)多因(yin)素變化的影響(xiang)，因(yin)此(ci)造成(cheng)(cheng)區域之(zhi)間、系統之(zhi)間、工序(xu)之(zhi)間的考核(he)結果形成(cheng)(cheng)偏差。據(ju)此(ci)，人力資源(yuan)部對(dui)下半(ban)年對(dui)責任制指(zhi)標(biao)進行調整，將增效(xiao)(xiao)計劃由掛鉤指(zhi)標(biao)調整為(wei)專項(xiang)獎懲指(zhi)標(biao)，同(tong)時財務(wu)部提(ti)出對(dui)專項(xiang)獎懲指(zhi)標(biao)的考核(he)辦(ban)法。本次調整提(ti)高(gao)了指(zhi)標(biao)的可控性，可操作性，使(shi)全員績(ji)效(xiao)(xiao)與公司(si)(si)利潤掛鉤，績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)更合理，為(wei)完成(cheng)(cheng)公司(si)(si)年
下半年績效考核推進重點
【內容梗概詳情】公司(si)在一(yi)至六月份的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)中，增效(xiao)(xiao)(xiao)計(ji)劃(hua)(hua)作為(wei)一(yi)項(xiang)考(kao)核(he)(he)(he)掛(gua)鉤指標(biao)但此項(xiang)指標(biao)受產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種結構、原材料價格、工藝(yi)調(diao)整(zheng)等諸多因(yin)素變化的(de)影響，因(yin)此造成(cheng)區域之間(jian)、系統(tong)之間(jian)、工序之間(jian)的(de)考(kao)核(he)(he)(he)結果形成(cheng)偏差(cha)。據(ju)此，人力資源部對(dui)下半年對(dui)責任制指標(biao)進行調(diao)整(zheng)，將增效(xiao)(xiao)(xiao)計(ji)劃(hua)(hua)由掛(gua)鉤指標(biao)調(diao)整(zheng)為(wei)專項(xiang)獎懲指標(biao)，同(tong)時(shi)財務(wu)部提出對(dui)專項(xiang)獎懲指標(biao)的(de)考(kao)核(he)(he)(he)辦法。本(ben)次調(diao)整(zheng)提高了指標(biao)的(de)可(ke)控性(xing)，可(ke)操(cao)作性(xing)，使全(quan)員績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)與公司(si)利潤(run)掛(gua)鉤，績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)更合理(li)，為(wei)完(wan)成(cheng)公司(si)年
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